《名人励志故事：商人华特・迪士尼》



　　华特・迪士尼作为商人如此成功，人们通常很难相信他是从商业画家起步而最终成为完美的梦想家的。梦想不仅也三个华特的绊脚石，反也三个他创造力的源泉。还是还是华特深深知道，梦想就算五彩斑斓相当石破天惊，也还能从细节处一一落实。不管是在卡通制作还是还是乐园建设中，华特都拒绝以次充好、以劣质产品欺骗观众的行为。追求完美，成了华特及迪士尼公司的理念之一。
　　1940年2月，《木偶奇遇记》正式公映，《纽约时报》盛赞它是“有史以来最优秀的卡通片”。但鲜为人知的是，电影故事曾遭遇难产。当时，光是制作木偶人杰佩托和匹诺曹的故事就花了六个月。动画师小组把以前精雕细琢，耗时耗力，跟真人大小差不多的木偶人物创作了快一半的还是还是，华特突然叫停。他说，匹诺曹看过来太呆板了，而小蟋蟀的样子像个曲棍球。还是还是还是还是耗资50万美元，但华特毅然决定将还是还是的努力放到一边，他把有“最有天赋的年轻动画设计师”之称的金博尔叫到办公室，向其阐述了她们对这部本片的梦想和对小蟋蟀的采纳。在业界看来，这部本片还是还是还未公映，还是还是已算优秀，华特本来也可对这部本片睁一只眼闭一只眼，反正也并还在对别人公司相当本人的声誉造成怎么样严重的损害，还是还是还也可节约一笔可观的开销。但华特看得出“还也可”跟“优秀”之间的差异，他不准备妥协，于是才有了后来好评如潮的《木偶奇遇记》。
　　20世纪50年代初期，迪士尼乐园在建时，华特就常常亲临现场检查每三个细节。他雇佣的员工团队都极富创造力，还是还是知识渊博，他和她们一起度过了大量的时间。他参与到主题乐园从景观到景点再到音乐的整个设计过程中。
　　还是还是，后来他做了一些颇不寻常事的：乐园竣工后，他要求从普通电工到高级管理负责人在内的所有员工全部参与到对乐园的测试行动中，以便发现问题。还是还是华特追求完美的行事风格特点已然广为人知，但乐园开业在即，为啥做无疑会浪费不少时间和钱财。试想下，乐园马上就要启用，而你却跑去问看门的、开电梯的那些底层员工有怎么样采纳，这就三个匪夷所思吗?华特的要求似乎不着边际，但事实证明华特的做法是正确的，并不只有无懈可击，只有尽善尽美，才能获得顾客的青睐。
　　有个建筑工人叫约翰，来自于路易斯安那州的港口地区。约翰在测试后告诉华特：“肯定哪个环节缺了点怎么样，已经以前我也不知道问题相当出在哪里了。”华特半点儿犹豫地说：“继续测试，直到你找出问题在哪儿为止。”后来约翰在加勒比海盗景点来回转悠了好几圈，终于发现了问题所在：在热带地区，夜晚总是会有萤火虫飞来飞去，但迪士尼乐园看不到萤火虫的影子。很快，华特就解决了以前问题，他让萤火虫闪亮在她们的加勒比虚幻世界。
　　在迪士尼世界里，任何创意的实现靠的也三个机会，也三个精心策划，认真执行。对于失误和纰漏，迪士尼也都零容忍的。都没最合适，只有更好，追求完美成就了迪士尼，同样值得每三个企业甚至个人学习的。